Наша команда состоит из талантливых разработчиков, креативных дизайнеров и IT-специалистов, которые совместно создают индивидуальные программные решения, ориентированные на конкретные цели каждого клиента. Будь то MES (системы управления производством), интеграция с SAP, IT-консалтинг или цифровая трансформация — мы объединяем техническую экспертизу, креативность и приверженность качеству, чтобы достичь значимых результатов, повышающих эффективность компаний и способствующих их устойчивому росту.
В 2013 году компания запустила один из своих стратегически важных проектов — разработку и внедрение SAP ERP, начиная с отдела продаж для повышения прозрачности, эффективности и получения оперативной информации о заказах, продажах и поставках. Проект также охватил производство газовых плит и мини-печей, позволив SAP ERP отражать реальные операции, улучшать управление ресурсами и поддерживать стратегическое развитие.
В 2014 году проект SAP ERP расширился на завод по производству штамповочных изделий, где специалисты проанализировали каждый этап производства — от закупки сырья до контроля качества и складского учёта — и адаптировали процессы под требования SAP ERP. К концу 2014 года SAP ERP объединила несколько ключевых направлений компании в единую информационную среду, заложив основу для дальнейшего цифрового развития.
В 2015 году проект сосредоточился на обмене опытом с внешними экспертами, для создания команды, способную настраивать сложные процессы. Одновременно проводились улучшения системы на уже внедрённых объектах, оптимизировались маршруты, справочники, отчётность и пользовательский интерфейс, что обеспечило эффективные решения.
В 2016 году SAP ERP была внедрена на заводе по производству электрических водонагревателей, оцифровав процессы с учётом специфики производства: разнообразие моделей, управление комплектующими, контроль сборки и тестирования, учёт готовой продукции. В результате планирование производства стало более прозрачным и управляемым, контроль затрат и сроков возможен в реальном времени.
В 2017 году проект SAP ERP вышел на новый уровень. Интеграция между подразделениями за счёт связки SAP ERP с Microsoft Dynamics CRM в сервисном центре и складе запасных частей, что оптимизировало обработку заказов, учёт запасов и обслуживание клиентов. Система была также внедрена в отдел экспорта и на завод кухонных вытяжек для улучшения планирования, контроля и эффективности процессов производства.
В 2018 году SAP ERP была внедрена в логистической сети компании, объединив склады и распределительные центры в девяти регионах и стандартизировав процессы хранения, перемещения и отгрузки товаров. Интеграция ускорила обработку заявок и отгрузок, обеспечила прозрачность цепочек поставок в реальном времени, снизила складские издержки и создала прочную основу для дальнейшего роста.
Началось внедрение MES с пилотных проектов на заводах ТПА и кондиционеров для повышения эффективности и прозрачности данных.
В 2019 году SAP ERP была внедрена на заводе газовых котлов, оцифровав производственные процессы, управление материалами, планирование загрузки оборудования и контроль качества, что обеспечило эффективный контроль и планирование производства.
Система расширена ещё на три завода, создавая инфраструктуру и опыт для масштабирования.
Разработана корпоративная система Artsmart для планирования продаж, управления акциями и мотивационными программами дилеров
Bнедрение SAP ERP на заводах микроволновых печей, стиральных машин полуавтомат, заводе включателей, заводе ламп и в Торговом доме «Технопарк»
Принято решение о массовом внедрении MES, охватившем 12 заводов компании.
Bнедрение SAP ERP на заводах холодильников, кондиционеров, телевизоров, в Нукусском заводе телевизоров, а также на заводах Пенопласта, Пылесосов, Термопласта ТСМ, Решётки, Стекла, Мониторов и в Торговом доме Viessmann
Внедрена аналитика Qlik Sense для анализа простоев и повышения эффективности производства.
Из-за роста запросов по ИТ-системам был создан портал для подачи заявок на базе Jira Service Management и сформирована обученная команда поддержки.
К 2021 году рост числа заводов с разными системами создал необходимость единого источника правды. В конце года была внедрена BI-система Qlik Sense, начиная с аналитики местных продаж (Artsmart и SAP), данных по кадрам и зарплате (1С) и производства (SAP и MES).
Bнедрение SAP ERP на заводе Плат, в подразделениях логистики и финансов, а также в WMS-базах Нукус, Самарканд, Наманган, Штамповка и ТПА ТСМ. Завершение интеграций SAP с внешними системами.
MES внедрена на заводе гальваники и металлических решёток, завершая масштабную цифровую трансформацию в компании Artel.«В 2019 году SAP ERP была внедрена на заводе газовых котлов, оцифровав производственные процессы, управление материалами, планирование загрузки оборудования и контроль качества, что обеспечило эффективный контроль и планирование производства.
А также была доработана интеграция с системой Technologist — реализована передача данных через Web Service, что повысило стабильность и скорость обмена информацией между системами.
Oцифрован процесс электронных служебных писем и согласований в Jira. Были реализованы отчеты по контролю за выполнениями заявок в ИТ Отдел на разных территориях.MES внедрена на заводе гальваники и металлических решёток, завершая масштабную цифровую трансформацию в компании Artel.«В 2019 году SAP ERP была внедрена на заводе газовых котлов, оцифровав производственные процессы, управление материалами, планирование загрузки оборудования и контроль качества, что обеспечило эффективный контроль и планирование производства.»
Были поставлены и выполнены задачи по контролю за финансами и производством, включая отчёты по закрытию периода, производству и продажам как на местном, так и на международном рынке. Также появились новые отчёты для логистики и снабжения для мониторинга информации о поставках.Oцифрован процесс электронных служебных писем и согласований в Jira. Были реализованы отчеты по контролю за выполнениями заявок в ИТ Отдел на разных территориях.MES внедрена на заводе гальваники и металлических решёток, завершая масштабную цифровую трансформацию в компании Artel.«В 2019 году SAP ERP была внедрена на заводе газовых котлов, оцифровав производственные процессы, управление материалами, планирование загрузки оборудования и контроль качества, что обеспечило эффективный контроль и планирование производства.»
Разработано мобильное приложение Labbay, с помощью которого руководители и сотрудники офиса могут заказать онлайн кофе, воду и сладости у кофеледи.
Bнедрение SAP ERP на зарубежном заводе по производству бытовой техники в Казахстане и на заводе мини печей
В 2023 году, продолжая работу по оптимизации и совершенствованию производственных процессов на заводах штамповочных изделий, термопластов и газовых плит, была внедрена функция печати этикеток непосредственно с терминалов сбора данных. На производственных линиях установили принтеры, а процесс приёмки продукции по этим этикеткам был интегрирован с системой WMS SAP, что позволило значительно повысить точность и скорость учета готовой продукции.
Продолжались разработки новых проектов и оцифровка бизнес процессов. Была создана единая база данных для инвентаризации компьютеров и другой оргтехники.«В 2019 году SAP ERP была внедрена на заводе газовых котлов, оцифровав производственные процессы, управление материалами, планирование загрузки оборудования и контроль качества, что обеспечило эффективный контроль и планирование производства.»
Продолжалась разработка ключевых отчётов, а для руководства был создан сводный KPI-отчёт с кратким обзором всех заводов и ссылками для детального анализа, а существующие отчёты обновлялись с учётом новых заводов и задач.Продолжались разработки новых проектов и оцифровка бизнес процессов. Была создана единая база данных для инвентаризации компьютеров и другой оргтехники.«В 2019 году SAP ERP была внедрена на заводе газовых котлов, оцифровав производственные процессы, управление материалами, планирование загрузки оборудования и контроль качества, что обеспечило эффективный контроль и планирование производства.»
Bнедрение SAP ERP на зарубежном заводе по производству бытовой техники в Таджикистане
В 2024 году команда получила новый ценный опыт: были перенесены пять заводов с двух территорий Ташкента в Бухарскую область. В процессе миграции на четырёх заводах выполнена замена терминалов сбора данных — старые 7-дюймовые панели на базе Raspberry были заменены на современные 10-дюймовые терминалы Advantech. Этот проект стал важным этапом развития и продемонстрировал высокий профессионализм команды.
В 2024 году были разработаны различные интеграции с другими бизнес приложениями как QlikSense, 1C ЗУП, SAP R3.
B BI были интегрированы новые системы, включая Jira и Techlogist, а банковские данные объединены через API. Рост числа пользователей и приложений вызвал проблемы с производительностью, решённые добавлением серверов и перенастройкой Qlik Sense; данные SAP загружались и сохранялись в единых файлах, что сократило время обновления, всего собрано более 100 ГБ данных.
Запущен корпоративный веб-сайт компании Artel с 26 страницами, ориентированный для B2C и B2B аудитории, предназначенный для представления ассортимента бытовой техники, публикации новостей, актуальных вакансий и поддержки клиентов
Разработано мобильное приложение Royal Master, работающая в качестве системы вознаграждения для мастеров-установщиков в виде денежных бонусов при успешной установке электрический водонагревателей.
Разработана система QR Instructions для цифровизации многостраничных инструкций бытовых техник, производимых под брендами Artel, Shivaki, Royal, Avalon в электронном интерактивном виде
Bнедрение SAP S/4HANA для Aurum Global Group, SAP ERP на заводе лифтов в технопарке и старт внедрения на заводе холодильников
В 2025 году была изучена и создана демо-версия дэшборда модуля Energy по запросу Отдела энергетики. Решение предназначено для анализа потребления электроэнергии и затрат тока на каждый производимый полуфабрикат, что способствует повышению энергоэффективности производственных линий.
Параллельно продолжается перенос производственных мощностей из Ташкента в Джизакскую область, а также реализуется новый проект — внедрение MES-системы на заводе по производству лифтов, где команда осуществляет настройку системы и обучение персонала.
Улучшены реализованные проекты, а также работоспособность систем и пользователей. Началось внедрение системы Jira на заводах Технопарка
QlikSense значительно расширился с учётом данных новых заводов Технопарка.
Разработана система мониторинга и управления корпоративным транспортом – Artdriver.
Также, для компании разработано мобильно приложение E-Nakladnaya для учёта и подтверждения товарных накладных.
Запущен лендинг-сайт на 3 языках (английский, русский, узбекский) для производителя солнечных ячеек N-type по технологии TOPCon в Узбекистанe Asia Power Sun
Нашa миссия — помогать промышленным и бизнес-организациям развиваться с помощью инновационных, надежных и индивидуальных IT-решений, которые повышают производительность, оптимизируют процессы и ускоряют рост.
Мы стремимся предоставлять передовые технологии, исключительный сервис и долгосрочную ценность каждому нашему клиенту.
Постоянно искать более умные, быстрые и эффективные цифровые решения для трансформации отраслей.
Работать с честностью, сотрудничеством и уважением — ценя идеи, командную работу и креативность в каждом проекте, который мы реализуем.
